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80万10亿7年海归家具与百度的故事

2019年05月14日 栏目:法律

从月销售百万、50人的小企业成长为市值十几亿、2000人的大公司到底需要多长时间?如果放在传统企业的思维模式里,这样大幅的增长路径一定漫长无

从月销售百万、50人的小企业成长为市值十几亿、2000人的大公司到底需要多长时间?如果放在传统企业的思维模式里,这样大幅的增长路径一定漫长无比,但在互联时期,只用了7年。

上周参加贵州卫视《论道》的录制,被现场美乐乐家具的成长故事震撼到了,他们用7年的时间上演了这样一场极速游戏,尤其是后段的3年几乎是飙升的态势。他们的成长秘诀是什么?美乐乐家具CEO高扬将这归功于百度大数据,他说就是百度推广赋予了我们完美的成长曲线。

海归回国,进入暴利亏损行业

高扬是一个地道的海归,在美国有着体面的工作和不菲的收入。当时以创业者的姿态来到这家公司,经营状态并不乐观。虽然在天猫上有店面,但销售仅百万级别,也碰到了增长的天花板。

这是一个暴利行业,从出厂到消费者手里是好几倍的加价,反过来这个行业里几乎所有人不赚钱,工厂也亏本、卖场也倒闭。高富帅也有自己的无奈。

通过分析,高扬发现,家具行业是一个效力非常低的行业,渠道不够扁平化,行业里企业都在抢线下黄金位置的渠道,租金基本上占销售额的30%-50%,也就是说,到家具城买一个家具,1万块钱大约有4000块钱交租金,对消费者来讲,很难做到物美价廉。如何解决这个困难?作为还在成长期的小企业,高扬采取了更灵活的方式。

双管齐下,借助百度精确寻觅客户

3年前,美乐乐家具采取了左右开弓的策略,创出一套线上线下相结合的模式。

我们用这类新的模式做,有互联也有线下开很多店,全国有270个店,我们开的是地理位置相对偏的店,对我们来说我们的成本是什么?找到一个的客人的本钱只有15%,随着时间的推移成本还在往下降。所以说我们已降了差不多一半的成本。谈到本钱控制,高扬的话中不无自豪。

美乐乐家具采取线上线下遥相呼应的方式,充分保证了利润,也实现了滚动式的快速成长。

3年实现100倍增长,百度大数据成就10亿级企业

美乐乐用了3年的时间,借助百度搜索推行的渠道,实现了销售收入100倍的增长,员工数量也增了40倍。搜索引擎推行的低成本、高的优势,帮助美乐乐进入了火箭式的增长轨道,一发不可收拾。

另外,大数据的应用也让美乐乐尝到了甜头。通过对用户行为分析、需求挖掘,针对数据预测看涨的款,就加大推行投入,走服装打爆款的策略,一个单品一个月可以做几百、一千多的量级。

传统渠道因为地域性很分散,大概一个月只能卖几十件、几件。而且更能掌控消费者需求,在生产商、存库上能做到有的放矢。美国硅谷出身的高扬,对大数据的运用确切到了出神入化的地步。

作为一家典型的小企业,美乐乐的成长轨迹,很具有大数据时代的特征。只不过,美乐乐走在大多数企业的前面,是波吃螃蟹的中小企业。但也恰恰是这样有勇气创新和探索新模式的企业的前赴后继,才能为更多的中小企业开辟出一条突围之路,实现屌丝的逆袭。

节目现场,很多嘉宾包括我自己都惊讶于百度搜索大数据对于中小企业发展的关键作用,借用1句时下的话:突然很想帮百度推广上头条。

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